樊军林指出,此次会议旨在深入推进集团已竣未结项目工程结算,认真研判各项目进展情况及存在的争议问题。他要求:一是加强工程决算意识,认识决算工作的重要性,项目经理、核算员必须深入了解工程的合同条款及施工的情况,结合项目实际情况,收集整理资料,为后期决算工作提供有力支撑依据;二是要“对症下药”,对重点难点决算项目逐一梳理,针对每个项目制定切实可行的决算方案,以保证决算工作按期完成;三是要有责任担当意识,各基层单位行政领导、经营经理要按照集团确定的结算思路和时间节点,按期完成集团下达任务,确保结算任务按时完成。
会上,各基层单位对已竣未决项目现阶段的结算情况进行了汇报,樊军林、贾公平对完成情况分别做了详细点评。同时,郭建斌就已竣未决项目中存在的专业技术问题进行了进一步的指导。
通过此次会议,各部门、各基层单位均能高度重视,紧密配合,通力协作,共同推进结算工作向前开展。
集团纪委监察审计部、财务部、法务部、项目核算中心、各基层单位行政领导、经营负责人及相关人员参加此次会议。