樊军林指出，此次会议旨在深入推进集团已竣未结项目工程结算，认真研判各项目进展情况及存在的争议问题。他要求：一是加强工程决算意识，认识决算工作的重要性，项目经理、核算员必须深入了解工程的合同条款及施工的情况，结合项目实际情况，收集整理资料，为后期决算工作提供有力支撑依据；二是要“对症下药”，对重点难点决算项目逐一梳理，针对每个项目制定切实可行的决算方案，以保证决算工作按期完成；三是要有责任担当意识，各基层单位行政领导、经营经理要按照集团确定的结算思路和时间节点，按期完成集团下达任务，确保结算任务按时完成。

会上，各基层单位对已竣未决项目现阶段的结算情况进行了汇报，樊军林、贾公平对完成情况分别做了详细点评。同时，郭建斌就已竣未决项目中存在的专业技术问题进行了进一步的指导。

通过此次会议，各部门、各基层单位均能高度重视，紧密配合，通力协作，共同推进结算工作向前开展。

集团纪委监察审计部、财务部、法务部、项目核算中心、各基层单位行政领导、经营负责人及相关人员参加此次会议。